Gobierno Federal despliega cifras masivas para cimentar el servicio universal de salud
La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo anunció que el gobierno federal avanza hacia la conformación de un sistema universal de salud. El objetivo, explicó, es que IMSS, ISSSTE e IMSS-Bienestar colaboren para ofrecer una atención integral.
“Todos los servicios tienen que estar al cien”, afirmó, destacando un crecimiento del 48% en consultas de especialidad en el IMSS como base para reducir los tiempos de espera.
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El anuncio se respaldó con un despliegue de cifras sin precedentes por parte de los titulares de las instituciones. El director del IMSS, Zoé Robledo, reportó que en 2025 se brindaron 14 millones de atenciones más que en 2024, con incrementos del 29% en cirugías y 22% en consultas de especialidad. Para 2026, la meta del IMSS es realizar 2.1 millones de cirugías y 108 millones de consultas de medicina familiar.
Los cimientos: Récords en atención, infraestructura y personal
Este camino hacia el servicio universal de salud se construye sobre una expansión masiva de la capacidad operativa. David Kershenobich, secretario de Salud, anunció la construcción de un Centro de Imagenología de Alta Especialidad en Tlalpan, CDMX, que realizará 90 estudios diarios para detección de cáncer y 100 resonancias magnéticas.
Por su lado, Alejandro Svarch, director de IMSS-Bienestar, detalló logros contundentes:
- 51 millones de consultas en 2025 (superando la meta en un 103%).
- 1 millón de cirugías y más de 500 mil partos.
- Apertura de 15 nuevos hospitales y 4 centros de salud especializados.
- Incorporación de 2,731 enfermeras y 3,293 médicos especialistas en el último año.
Martí Batres, director del ISSSTE, añadió que su institución superó la meta de 300 mil cirugías (realizó 308,579) y rehabilitó 49 quirófanos, sumando 28 nuevos en unidades recientes.
El desafío de la integración: De la expansión cuantitativa a la calidad uniforme
La promesa de un servicio universal de salud que articule a estas instituciones se apoya en una expansión cuantitativa histórica. Sheinbaum vinculó esta capacidad directamente con la formación de más especialistas:
“¿Por qué se pueden contratar más especialistas? Porque estamos formando más”.
Sin embargo, analistas en políticas públicas señalan que el verdadero reto del servicio universal de salud no es sumar cifras, sino integrar sistemas fragmentados. Los obstáculos críticos persisten:
- Interoperabilidad: Los sistemas de información del IMSS, ISSSTE e IMSS-Bienestar aún no comparten historiales clínicos fluidamente.
- Financiamiento Sostenible: No está claro cómo se financiará a largo plazo la gratuidad universal (ejemplificada por los 115 millones de piezas de medicamento entregadas por IMSS-Bienestar) sin afectar la calidad.
- Equidad Geográfica: Aunque se abren hospitales en Mérida o Tamaulipas, la nueva infraestructura de alta especialidad sigue concentrándose en la Ciudad de México (Tlalpan, Álvaro Obregón).
El éxito final del servicio universal de salud se medirá no por las metas de 2026, sino por la capacidad del paciente en Chiapas o Sonora de acceder a una resonancia magnética o una cirugía especializada con la misma oportunidad y calidad que en la capital. El anuncio muestra un avance en volumen; la prueba será la integración efectiva y la calidad homogénea en todo el territorio.
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