CANCÚN. — El aumento al DNR no solo afectaría a los turistas o a los grandes hoteles. Detrás de esa decisión hay una cadena productiva de la que dependen miles de empresas y familias en Quintana Roo. Así lo advirtió Alejandro Arvizu, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) del Caribe, quien puso sobre la mesa los números que dimensionan la realidad empresarial del estado.
Las microempresas, el corazón del turismo
“Las microempresas representan el 92.9% de las empresas turísticas y ocupan el 48% del personal en el universo censal”,
— Alejandro Arvizu, presidente del CCE del Caribe.
Detrás de estas cifras hay restaurantes, transportistas, operadores turísticos, comercios, prestadores de servicios y proveedores locales. Cuando disminuye la actividad turística, estos negocios resienten la reducción de ventas, enfrentan mayores dificultades para sostener sus operaciones y pueden posponer contrataciones e inversiones.
“Cuando una empresa reduce su actividad, el efecto llega directamente al ingreso de los trabajadores y las familias”,
— agregó.
Menos empleo para jóvenes y mujeres
El dirigente empresarial advirtió que una recuperación turística débil significa menos posibilidades de contratación para jóvenes, menos oportunidades económicas para las mujeres y menor capacidad de crecimiento para miles de emprendedores.
“Cuidar la competitividad turística es también cuidar el bienestar social de nuestro estado”,
— subrayó.
“No es suficiente cobrar más”
Arvizu también abordó el destino de los recursos del DNR. Señaló que no basta con incrementar el cobro, sino que la política pública debe fortalecer la actividad que genera esos ingresos.
“El DNR debe contribuir a mejorar la experiencia de entrada al país, pero también es fundamental que una parte sustancial de sus recursos se destine a la promoción turística internacional, al fortalecimiento de la imagen de México y a atender las crisis reputacionales que afectan la decisión de viajar”,
— explicó.
La promoción turística, dijo, no debe verse como un gasto prescindible.
“Es una herramienta para atraer visitantes, sostener la demanda, estimular la inversión y proteger el empleo. Si México aspira a crecer como potencia turística, necesita invertir de manera consistente en su posicionamiento internacional”.
Las otras voces: hoteleros y restauranteros
El llamado de Arvizu se suma al de otros actores del sector turístico que han advertido sobre el impacto del incremento al DNR.
David Ortiz Mena, presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano (CHCM) , ha insistido en que el problema no es únicamente el monto del DNR, sino el efecto acumulado de diferentes factores que encarecen el viaje.
“No es solo el DNR. Es el sargazo, la falta de promoción, el tipo de cambio, la caída de vuelos. Son muchas cosas aisladas que, en conjunto, están asfixiando al Caribe Mexicano”,
— David Ortiz Mena, presidente del CHCM.
Toni Chaves, presidente de la Asociación de Hoteles de la Riviera Maya, presentó las cifras de conectividad aérea que agravan el panorama.
“Entre enero y agosto de 2026 se registraron 1.6 millones de pasajeros internacionales menos que en el mismo periodo de 2025, solo en Cancún, Los Cabos y Puerto Vallarta. Para lo que resta del año esperamos una disminución de 3.1% en los asientos programados entre Estados Unidos y México”,
— Toni Chaves.
Perla Flores Navarro, presidenta de la Canirac Cancún, reveló que el sector restaurantero opera en números rojos y registra una pérdida de entre 50 y 70 por ciento de sus utilidades.
“Este año muchos trabajaron sin utilidad y más bien invirtiendo; hemos estado en números rojos, hay que decirlo, hemos estado aguantando”,
— Perla Flores Navarro.
El recuento: la caída en números
Los datos que respaldan las advertencias del sector son contundentes:
1.6 millones de pasajeros internacionales menos entre enero y agosto de 2026 en Cancún, Los Cabos y Puerto Vallarta.
508,819 turistas menos en Quintana Roo durante el primer semestre de 2026.
299,815,000 pesos de pérdida estimada por concepto de DNR en el mismo periodo.
Caída del 34% en utilidades del sector restaurantero.
Disminución del 3.1% en asientos programados entre Estados Unidos y México para lo que resta del año.
El llamado a las autoridades
El CCE del Caribe hizo un llamado respetuoso a las autoridades hacendarias, turísticas y legislativas para que:
Se evalúe técnicamente el impacto integral del incremento.
Se escuche al sector productivo antes de aprobar la medida.
Se establezca un mecanismo transparente y medible para el uso de los recursos.
“No se trata de desconocer las necesidades de financiamiento del país, sino de asegurar que las decisiones fiscales no debiliten la competitividad ni comprometan el empleo y la inversión regional”,
— concluyó Arvizu.
El dirigente reiteró la disposición del sector para participar en una mesa de trabajo que permita construir soluciones responsables, con visión de largo plazo y beneficios medibles para México.
“Cuando protegemos el turismo, protegemos mucho más que una industria: protegemos a las empresas, al empleo, el ingreso de las familias y el futuro económico de Quintana Roo”.
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